Change Leadership & Kulturentwicklung
Kurs-Info
Blended Learning
Certificate of Advanced Studies (CAS)
€ 2.295,- netto
Agile und digitale Veränderungen stellen neue Anforderungen an Rollen, Leitungsaufgaben und interdisziplinäre Kompetenzen. Wenn sich Hierarchien und feste Arbeitsstrukturen zunehmend auflösen, sind neue Führungspersönlichkeiten und Leadership-Methoden notwendig, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehms zu sichern. New Leadership ist der zentrale Erfolgsfaktor einer erfolgreichen Transformation.
Die Führungskraft für das digitale Zeitalter wird nicht geboren, sie muss sich entwickeln. Dieser Kurs vermittelt die passenden Methoden der Führungsentwicklung für digitale und agile Zeiten mit einer handlungs- und umsetzungsorientierten Didaktik.
Der Lehrgang ist eine Kombination aus Workshops, Online-Trainings, Live-Online-Seminaren und individuellem Transfer-Coaching.
Ihr WARUM für diesen Lehrgang - Sie wollen …
- Sie können die interne Führungsentwicklung an die aktuellen Anforderungen anpassen und die Personalentwicklung als Business Partner positionieren.
- Sie arbeiten mit professionellen Tools, die von den Teilnehmern im eigenen Umfeld direkt weiterverwendet werden können.
- Viele Anwendungs- und Transferübungen: Sie arbeiten an Ihren konkreten Fragestellungen
- Kleine Gruppen ermöglichen einen intensiven Erfahrungs- und Wissensaustausch.
Dann ist dieser Lehrgang genau der richtige für Sie!
- E-Learning-Verantwortliche, Verantwortliche aus den Bereichen Personal, Personalentwicklung, Training, Akademie, Business Development, Learning & Development, Organisationsentwicklung etc.
- Verantwortliche aus Fachbereichen, die E-Learning einführen wollen
- Der Lehrgang eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene.
Termine + Anmeldung
Aktuell keine Termine, die Angebote sind in Planung.
Warum sollten Sie diesen Kurs besuchen?
Die Teilnehmer verstehen, wie die digitale und agile Transformation durch die parallele Entwicklung von Teams (menschliche Kompetenzen), Organisation (systemische Effizienz) und Kultur (Entscheidungs- und Verhaltensmuster) mit den Methoden des transformationalen Leadership Unternehmenskultur effizient eingeführt und effektiv genutzt werden. Mit den handlungsorientierten Methoden erfahren sie in realistischen Anwendungen, wie sie diese Entwicklungen im eigenen Bereich, als externe Berater oder als interne Entwickler professionell begleiten.
Mit diesen Themen beschäftigen wir uns
Welche Teamfährung befähigt effektive Entwicklungen mit digitalen Technologien und agilen Methoden? Welche Anforderungen ergeben sich daraus an systemisch denkende, handelnde und sich entwickelnde Organisationen?
Was macht das Führen in der Transformation aus und wie lässt es sich mit Digitalisierung, Agilität und Kulturentwicklung verknüpfen? Welche Rolle hat die Führungspersönlichkeit in neuen Organisationen? Welche Kompetenzen, Methoden und Instrumente können die Weiterentwicklung fördern?
In welchen Wirkbereichen einer Organisation spielen kulturelle Aspekte einer Organisation welche Rolle? Welche digitalen, agilen und sozialen Ausprägungen und Effekte ergeben sich daraus? Welche Erkenntnisse lassen sich aus dem Ist-Soll-Vergleich der eigenen Unternehmenskultur für die strategische Planung und praktische Umsetzung der Kulturentwicklung ableiten?
Stimmen von Absolventen
"Der Lehrgang war wirklich sehr gelungen und ich habe viele wertvolle Tipps für die Anwendung im Arbeitsalltag mitgenommen. Das in der Transferarbeit behandelte Training ist inzwischen übrigens auch schon produziert und der Fachbereich war sehr zufrieden mit dem Ergebnis."
„Ich bin froh, dass ich an diesem Kurs teilnehmen durfte. Da wir zu diesem Zeitpunkt gerade im Aufbau einer E-Learning-Abteilung waren, konnte ich das Erlernte sofort in die Praxis umsetzen. Ich war vor allem sehr angetan, von der Mischung aus Präsenzveranstaltung und virtuellem Klassenraum. Für die Prüfungsvorbereitung waren die Sessions mit Vitero sehr hilfreich. Ich kann jedem, der diesen Weg zum CELM gehen möchte, nur ermutigen, diesen Kurs zu absolvieren. Alleine die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind das Geld wert.“
Profitieren Sie noch heute von unserem Know-how
- Erfahrene Dozenten aus Praxis und Wissenschaft mit Erfahrungen in privatwirtschaftlichen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
- Anwendungsorientierte Praxisübungen mit Tools, Methoden und Beispiele zur direkten Umsetzung im eigenen Arbeitskontext Praxisübungen
- Intensiver, umsetzungsorientierter Austausch in kleinen Lerngruppen und individuellem Coaching
- Lerngruppen und individuellem Coaching Abschluss mit dem anerkannten "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie
Sünne EichlerInstitutsleitung
Sünne Eichler beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte und der Einführung und Weiterentwicklung von E-Learning in Organisationen. Sie ist für den Kongress der LEARNTEC verantwortlich sowie im Vorstand des Arbeitskreises Learning Solution des Bitkom.
Sünne Eichler ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und seit über 30 Jahren in der Weiterbildungsbranche tätig. Davon war sie viele Jahre in Führungspositionen mit der Konzeption und Umsetzung von Weiterbildungsangeboten betraut. Seit dem Jahr 2000 beschäftigt sie sich mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte, der Einführung von E-Learning in Organisationen und der Entwicklung von interaktiven E-Learning-Inhalten. 2010 gründete sie die Sünne Eichler Beratung für Bildungsmanagement, Lich (www.eichler-beratung.de). Sie berat und trainiert im In- und Ausland vornehmlich Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von E-Learning und Blended Learning sowie der Produktion von Online Trainings.
Sünne Eichler nimmt Lehrtätigkeiten u.a. an der Steinbeis Hochschule und der FH Burgenland/Österreich wahr. Sünne Eichler ist im Kongress-Komitee der LEARNTEC und somit für die inhaltliche Gestaltung Europas größter Veranstaltung zum digitalen Lernen verantwortlich. Sie ist Vorsitzende des Arbeitskreises Learning Solutions des Bitkom e.V. und Mitglied der Jury Delina, dem E-Learning-Award der LEARNTEC.
Mitte 2019 gründete Sünne Eichler das Institute for Digital Learning & Leadership an der Steinbeis+Akademie der Steinbeis-Hochschule Holding.