Strategisches und angewandtes Bildungsmanagement (CAS)

Das Wissen in den Köpfen – ein strategischer Erfolgsfaktor

Strategisches und angewandtes Bildungsmanagement (CAS)

Informationen zum Kurs

Lernen und Arbeiten wächst zusammen. Digitale Bildung muss Teil Ihrer Unternehmensprozesse werden. Mit dem Aufbau eines effizienten  Bildungsmanagements schaffen Sie den strategischen Fit. Bildungsmanagement heißt aber auch eine neue Rolle einzunehmen – vom Verwalter zum Gestalter. Daher erfahren Sie in diesem Kurs alles über das notwendige Mindset, Skillset und Toolset. Der Kurs ist als Blended Learning aufgebaut. Sie können sowohl im persönlichen Austausch mit anderen sind als auch im eigenen Lerntempo arbeiten.


155 Stunden
Workload

€ 2.295,00 netto
Kursbeitrag

29.09.2021-07.01.2022
Kursdauer

29.09.-01.10.2021
Workshop

Frankfurt/M.
Ort
Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan:
Lehrplan herunterladen

Warum sollten Sie diesen Kurs besuchen?

Bildungsmanagement ist mehr als Seminarverwaltung. Sie haben das erkannt und wollen Bildung in der Organisation strategisch verankern. Dazu wollen Sie wissen, wie Sie schrittweisevorgehen müssen. Sie wollen das konkrete Rüstzeug für die Bedarfsanalyse, Bildungsplanung- und Controlling bekommen. Aber Ihnen ist auch bewusst, dass Sie die Zielgruppe, die Stakeholder und die Lernkultur im Blick haben müssen. Dieser Kurs macht Sie fit, diese spannende Aufgabe zu bewältigen.

Mit diesen Themen beschäftigen wir uns

1

HR- und Bildungsmanagement

Aufgaben und Prozesse des Bildungsmanagement (Analyse, Strategie), Verbindung von Wissensmanagement und Bildungsmanagement, Bildungsmanagement im Kontext strategischer Unternehmensprozesse (Bedarfsanalyse, Bildungsplanung, Bildungscontrolling)

2

Zielgruppenanalyse und Bildungsbedarfsanalyse

Zielgruppenanalyse, Definition und Verortung von Zielgruppen/Personas , Methoden der Lernzielanalyse und der Lernzieldefinition, Strategische und operative Methoden der Bildungsbedarfsanalyse

3

Strategisches Bildungsmanagement

Handlungsfelder und Aufgabenbereiche, Lern- und Unternehmenskultur, Funktionen, Formen und Instrumente des Bildungscontrollings

Die Inhalte des Lehrganges gibt es auch auf Youtube


Stimmen von Absolventen


Erfahrene Dozenten aus Praxis, Wissenschaft, Forschung und Entwicklung
Anwendungsorientierte Praxisübungen
Tools, Methoden und Beispiele zur direkten Umsetzung im eigenen Arbeitskontext
Kleine Lerngruppen für den intensiven Austausch
Abschluss mit geprüftem Certificate of Advanced Studies (CAS) der Steinbeis+Akademie

Studienleitung

Sünne Eichler

Sünne Eichler beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte und der Einführung und Weiterentwicklung von E-Learning in Organisationen. Sie ist für den Kongress der LEARNTEC verantwortlich sowie im Vorstand des Arbeitskreises Learning Solution des Bitkom.


Häufig gestellte Fragen

Nach unserer Erfahrung benötigen sie ca. 4 Stunden pro Woche um das gesamte Material durch arbeiten zu können

Üblicherweise beginnen die Kurse mit der Präsenzphase, die in der Regel zwischen ein und drei Präsenztagen dauert. Daran schließt sich die Selbstlernphase an, in der Sie zeit- und ortsunabhängig das von uns zur Verfügung gestellte Material in Ihrem individuellen Lerntempo durcharbeiten können. In der Phase des Selbstlernens treffen wir uns in regelmäßigen Abständen auch zu Live Online Sessions. Termine und Inhalte stimmen wir jeweils mit der Gruppe ab. Außerdem haben sie die Möglichkeit sich in Foren beziehungsweise im Social Stream innerhalb der Gruppe auszutauschen.

Das Zertifikat wird von der Steinbeis+Akademie ausgestellt. Die Steinbeis+Akademie gehört zur Steinbeis Hochschule Holding, eine der größten privaten Hochschulen Deutschlands. Nach detaillierten Kriterien werden die Kurse, orientiert am Bologna Modell, von einem Fachbeirat bewertet und dementsprechend zertifiziert. Das Zertifikat wird durch die Steinbeis+Akademie ausgestellt.

Unsere Teilnehmenden kommen aus sehr unterschiedlichen Bereichen, das kann aus der Personalentwicklung, aus dem Business Development, der Trainingsabteilung sein oder selbständige Trainer:innen bzw. Berater:innen. Das Spektrum reicht vom Quereinsteiger bis zum „alten Hasen“. Diese Konstellation hat sich in den letzten Jahren bewährt und zu sehr interessantem Austausch geführt.

Ich berate Sie gern persönlich.

Du kannst die Zukunft verändern mit dem was du heute tust.

– Sünne Eichler
(Studienleitung)